????? 北京豆豆廚食品有限公司系北京市外經(jīng)委批準(zhǔn)，于2002年3月在北京市工商局注冊的臺灣獨資企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為非轉(zhuǎn)基因綠色大豆食品的精加工。公司成立的主旨在于創(chuàng)造美好健康生活，順應(yīng)人民日益提高的生活水平，將中華傳統(tǒng)的豆制品生產(chǎn)工藝結(jié)合高科技的生產(chǎn) 技術(shù)為民眾提供更營養(yǎng)、更衛(wèi)生、更環(huán)保的高品質(zhì)豆制品。促成中國傳統(tǒng)美食的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，光大中華傳統(tǒng)的大豆飲食文化。
????? 北京豆豆廚食品有限公司源自臺灣“中華豆腐”，是臺灣專業(yè)的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，擁有20余年的豆制品專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，所生產(chǎn)以“中華”命名的豆腐，日銷量達(dá)30多萬盒約100噸，目前是臺灣及世界單廠產(chǎn)能最大的制造商，為黃豆食品寫下了革命性的新頁，創(chuàng)造了良好口碑，建立了國際性的品牌形象。
????? 新鮮制勝的豆豆廚
????? 天策行北京品牌策劃公司為北京豆豆廚食品有限公司系列產(chǎn)品提供新產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品包裝設(shè)計方案。
????? 產(chǎn)品實力，品牌積累，是市場擴(kuò)張的基礎(chǔ)，
????? 消費動向，競爭環(huán)境，戰(zhàn)略時機(jī)，
????? 在天策行看來，豆豆廚正面對一場不可不打的戰(zhàn)役！?
????? 市場擴(kuò)張，路在何方？
????? 天策行認(rèn)為：重塑形象，包裝先行
???? ?在剖析舊形象之前我們共同明確一個問題：
????? 何為好包裝？
????? 以包裝設(shè)計促進(jìn)產(chǎn)品銷售包裝是技術(shù)學(xué)與藝術(shù)學(xué)的結(jié)合，由于包裝外在的界面以直接的、藝術(shù)化的形象訴諸于人的視覺，因此，它能在產(chǎn)品營銷活動中，引導(dǎo)人們的消費選擇，提高時尚消費品味，與消費者在心理上產(chǎn)生溝通。
????? 拉動銷售的包裝三個共同點：
????? 1、利益點提煉符合普通目標(biāo)消費群的認(rèn)知
????? 2、利益點明確，并且能通過視覺形象傳達(dá)
????? 3、突出視覺沖擊力，產(chǎn)品自己能說話
????? 產(chǎn)品包裝設(shè)計
????? 新包裝新形象——剖析舊形象


????? 原包裝，可以看出幾個問題：
????? 1.色彩太濃，與豆?jié){、豆腐品類的清香、淡雅品性不符
????? 2.沒有視覺上的統(tǒng)一
????? 3.包裝呈顯出信息簡單堆積、主次混亂??????
????? 4.豆豆廚傳遞主題沒有或不清晰
????? 創(chuàng)意前必須關(guān)注的幾個現(xiàn)象！
????? 現(xiàn)象1：
????? 保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)不保 “豆豆廚”濃豆?jié){變了味???????????
????? 現(xiàn)象2：
????? 天策行調(diào)研團(tuán)隊在市場調(diào)研走訪一些超市，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：
????? 大部分消費者選購豆制品時，拿起豆豆廚產(chǎn)品并停幾秒，后放棄。
????? 新鮮是一個核心問題！
????? 包裝創(chuàng)意策略
????? 新鮮、淡雅、簡單?????????
????? 新包裝新訴求
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????? 一個矛盾：
????? 如果當(dāng)天的豆腐賣不了，新鮮的問題始終是一個困擾，銷售速度決定了豆豆廚的豆制品的發(fā)展。
????? 天策行策略：
????? 在終端推出“新鮮終端、新鮮豆豆廚”的計劃，通過聯(lián)合促銷、限時促銷等方式，盡量保證終端產(chǎn)品的新鮮。
????? 天策行與豆豆廚的合作中，為其提供了新產(chǎn)品策劃和新產(chǎn)品包裝設(shè)計，促進(jìn)了豆豆廚的銷量，贏得了消費者的關(guān)注，提高了品牌知名度，得到豆豆廚合作方的一致好評。